Popüler Uclu kisit nedir?
İçindekiler
Üçlü kısıt nedir?
Maliyet, zaman, kaynak, kanun ve kurallar gibi projeyi sınırlandıran faktörlerdir. Projenin bu kısıtlar altında gerçekleştirilmesi gerekir. PMBOK®, 6 adet proje kısıtından söz eder: kapsam, zaman çizelgesi, maliyet, kalite, kaynak ve risk. Kapsam, zaman çizelgesi ve maliyet “Üçlü Kısıtlar” olarak ta bilinirler.
Bir projenin başarısını etkileyen faktörler nelerdir?
Yapılan araştırmalar ve deneyimler proje başarısını etkileyen faktörlerin aşağıdakiler olduğunu göstermektedir;
Proje amaçlarının ve kısıtlarının belirlenmiş olması Projenin planlanması ve personel organizasyonun sağlanması Kullanıcıların katılımı Proje kontrolü Proje yöneticisinin etkililiği.Proje kısıtı ne demek?
Proje kısıtları genel olarak, proje yöneticisinin her zaman belirli limitler ve zorunluluklar altında çalışmalarını yürütmesi demektir. Proje yönetimini, projenin başarılı olarak sonuçlanması için bu kısıtların dengelenmesi olarak da nitelendirebiliriz.
Proje üçgeni nedir?
Biraz farklı bir terimle, her proje zaman,para ve kapsam “üçgeni” dengeler; diğer projelerden en az birini etkilemeden birini değiştiremezsiniz. Proje yöneticisinin işi, bu üçgenin bozulmasını önleyerek bir bütün halinde tutmaktır.
Proje başarı ölçütleri nedir?
Projeye yapılan yatırımın faydaya bölünmesi ile bulunur. 100 ile çarpmak yatırılan her liraya geri dönüşü yüzdesel değerini bulmayı sağlar. Fayda, elde edilen kar, maliyet düşüşü, çıktı kalitesinin artması gibi düşünülebilir.
Proje performansı neleri etkiler?
Proje performansını değerlendirirken genellikle kullanılan kriterler şu şekilde özetlenebilir: Zaman, bütçe, kapsam. Ancak bazı araştırmalarda bu kriterlere çalışan yönetimi, süreç kalitesi, emniyet, haberleşme, sağlık gibi kriterleri de eklenmiştir [5].
Demir Üçgen nedir?
Üçgenin alanının maksimum olması için eşkenar üçgen olması, yani üç kenarın eşit uzunlukta olması gereklidir. Bu koşulda esnekliğin olmayışını ifade etmek için bu şekil “demir üçgen” diye bilinir.
Okunma: 375
